Fractional Commercieel Directeur voor groeiend MKB
Uw bedrijf is klaar voor de volgende fase. Uw commerciële organisatie nog niet.
Ik stap tijdelijk naast u als ondernemer of directie en neem een deel van de commerciële verantwoordelijkheid over. Ik zoek uit waar groei blijft liggen, kies wat eerst moet en stuur de uitvoering mee aan. Tot het werkt.
Plan een Groeigesprek. Ik neem zelf contact op.
Eén gesprek over uw ambitie en wat de groei nu remt. Past een commercieel directeur niet bij uw vraag, dan hoort u dat ook.
De groeifase
De groei is er. De grip nog niet.
Er zijn klanten, er is omzet, er staat een team. Maar wat u hier bracht, brengt u niet vanzelf verder. Groei stokt zelden op één ding. Meestal op de verbinding tussen positionering, aanbod, marketing, sales, klantwaarde en hoe het werk georganiseerd is.
Tik de zin aan die het meest klinkt als uw week. Die nemen we mee naar het gesprek.
De rol
Geen rapport voor in de la. Verantwoordelijkheid.
Een Fractional Commercieel Directeur werkt tijdelijk mee op directieniveau. U haalt commerciële expertise, structuur en leiderschap aan tafel, zonder meteen een fulltime CCO aan te nemen. De inzet past bij uw fase en uw vraagstuk, niet andersom.
Het verschil met een consultant zit niet in de analyse. Het zit in wat daarna gebeurt.
Alles over de rol van Fractional CCO| Een consultant | Een Fractional CCO |
|---|---|
| Analyseert en adviseert | Analyseert, kiest en voert mee uit |
| Levert een rapport op | Levert een werkende commerciële aanpak op |
| Kijkt van buitenaf | Zit aan de directietafel |
| Vertrekt na het advies | Blijft tot de verandering staat |
| Verkoopt uren | Neemt commerciële verantwoordelijkheid |
Het Commerciële Groeimodel
Eén vraag. Acht plekken om te kijken.
Waar wordt commerciële groei in dit bedrijf geremd, en wat moet er veranderen om de volgende fase mogelijk te maken? De gebieden hangen samen. Daarom kijk ik eerst naar het geheel, en kies ik daarna scherp waar u begint.
AI en automatisering zijn het achtste gebied, niet het vertrekpunt. Eerst moet helder zijn wát er beter moet. Pas dan welke techniek daarbij helpt.
Het hele Groeimodel: wat ik per gebied onderzoek, en hoeWerkwijze
Van eerste gesprek naar commerciële directie.
Elke stap staat op zichzelf. Na elke stap beslist u of de volgende zinvol is.
Commerciële Groeiscan
Uw bedrijf van buitenaf bekeken, zoals een nieuwe klant het ziet: uw website, wat AI-assistenten over u zeggen en hoe u zich verhoudt tot concurrenten.
Gratis · twee minutenU heeft daarnaEen Groeiprofiel over de acht gebieden, met wat we niet konden zien erbij.
Groeigesprek
Samen zoeken we de grootste commerciële groeiblokkade, en de stap die het meeste oplevert.
VrijblijvendU heeft daarnaDe ene blokkade die nu het meest kost, ook als de oplossing niet bij mij ligt.
Commerciële Groeianalyse
Uw commerciële systeem van binnenuit: lekken, kansen en prioriteiten, besproken met de directie.
Analyse + groeiplanU heeft daarnaEen roadmap voor de komende 90 dagen.
Fractional CCO
Doorlopende commerciële verantwoordelijkheid: strategie, structuur, aansturing, uitvoering en verbetering.
SamenwerkingU heeft daarnaCommerciële leiding aan tafel, tot de verandering staat.
Voor wie
Voor bedrijven die bewezen hebben dat het werkt. En nu verder willen.
Past bij u als
- U heeft een bewezen product of dienst, met bestaande klanten en omzet
- Er staat een team en de ambitie is er om door te groeien
- Uw huidige commerciële organisatie begint te knellen
- U wilt als ondernemer of directie commerciële verantwoordelijkheid delen
- U zoekt iemand die strategie en uitvoering verbindt
Past niet als
- U bent nog een idee aan het valideren
- U zoekt alleen een rapport of second opinion
- U wilt een losse marketing- of salesklus uitbesteden
- U zoekt een website-, AI- of automatiseringsbureau
Niet“Ik heb een idee. Kun je helpen?”
Wel“We hebben bewezen dat ons bedrijf werkt. Nu willen we de volgende stap zetten.”
Over Sven
Ik weet niet hoe ieder bedrijf moet groeien. Ik weet wel waar ik moet kijken.
Ik heb bedrijven van meerdere kanten gezien, ook van de kant die niet lukte. Daardoor herken ik commerciële patronen die je moeilijk ziet als je er dagelijks middenin zit.
Mijn uitgangspunt is eenvoudig: eerst begrijpen wat er speelt, dan scherp kiezen, en daarna samen zorgen dat het werk gebeurt.
“Niet langs de zijlijn adviseren. Naast de directie staan.”
Wat ik niet ben: salesconsultant marketingconsultant AI-consultant businesscoach websitespecialist
Eerder gerealiseerdAls eigenaar van KO Media: 20% omzetgroei per jaar, en 35% meer online omzet met een nieuwe salesaanpak. Bekijk mijn cv
Maak kennis met Sven en hoe hij werktWat u in handen heeft
Na de Groeianalyse ligt er meer dan een advies.
De analyse wordt besproken met de directie. Daarna weet iedereen aan tafel wat er de komende 90 dagen gebeurt, wie het doet en waaraan u ziet dat het werkt.
- De commerciële lekkenWaar omzet onderweg verloren gaat, per gebied van het Groeimodel.
- De prioriteitenWelke problemen de grootste commerciële impact hebben, en welke kunnen wachten.
- Een 90-dagen roadmapWat er moet veranderen, in welke volgorde.
- Eigenaarschap en KPI’sWie doet wat, wanneer, en aan welke cijfers u ziet dat het werkt.
Vragen
Wat directeuren eerst willen weten.
Mist u een vraag? Neem hem mee naar het Groeigesprek.
Wat kost een Fractional CCO?
Daar staat bewust geen vast bedrag voor. U koopt geen uren of strippenkaart, u haalt commerciële verantwoordelijkheid in huis. De opdracht, de inzet en de manier van samenwerken bepalen we samen, na een Groeigesprek.
Wat vastligt: de Groeiscan is gratis en het Groeigesprek is vrijblijvend.
Hoeveel dagen per week bent u er?
Dat hangt af van uw groeifase en uw vraagstuk. Soms vraagt het vooral om focus en structuur, soms om het aansturen van mensen en systemen. De inzet past bij uw fase, niet andersom. In het Groeigesprek wordt duidelijk wat nodig is.
Is dat hetzelfde als een interim commercieel directeur?
Een Fractional CCO werkt tijdelijk en een deel van de week mee op directieniveau, naast de ondernemer of directie, en blijft tot de verandering staat. Het werk eindigt niet bij een rapport: ik stuur mee aan en ben medeverantwoordelijk voor de uitvoering.
Werkt u ook in mijn branche?
Het criterium is niet uw branche, maar uw groeifase: een werkend bedrijf met een bewezen aanbod, waar verdere groei om meer samenhang, focus en commerciële leiding vraagt.
Wat als blijkt dat ik iets anders nodig heb?
Dan zeg ik dat meteen. Ligt uw vraag ergens anders dan bij een commercieel directeur, dan hoort u dat in het eerste gesprek, met de stap die wél past.
Wat als er een nieuwe website, AI of automatisering nodig is?
De koers en de directie blijven bij mij, de techniek gaat naar de specialist. Blijkt uit de analyse dat systemen nodig zijn, dan verzorgt een implementatiepartner de uitvoering. Voor andere specialismen werk ik met gespecialiseerde partners.
Wat doet de Groeiscan met mijn gegevens?
De scan bekijkt alleen openbare informatie: uw website, wat AI-assistenten over u zeggen en uw concurrenten. Er worden geen gegevens gedeeld met derden. Wat de scan niet kan zien, krijgt geen score maar heet een datagat.
Kennis
Betere vragen, scherpere keuzes.
Geen blog om te bloggen. Een kennisbank over de vraag die ondernemers in de groeifase bezighoudt: waarom groeit het niet harder, en wat moet er veranderen?
De complete gids voor commerciële groei in het MKB
Waarom groei zelden door één oorzaak stagneert, en hoe u vaststelt waar u begint.
VerdiepingHet Commerciële Groeimodel
Eén vraag, acht plekken om te kijken. De methode achter deze kennisbank en achter de Commerciële Groeiscan.
VerdiepingCommerciële KPI’s voor het MKB
Welke cijfers vertellen u wat er commercieel werkelijk gebeurt, en hoe zorgt u dat iedereen hetzelfde bedoelt?
Groeigesprek
Waar zit de grootste commerciële groeiblokkade?
- 1Uw ambitie.Waar wilt u naartoe, en wat moet de volgende fase opleveren?
- 2De blokkade.Waar stokt de groei nu, en hoe hangt dat samen met de rest?
- 3De volgende stap.Wat de grootste commerciële impact heeft, ook als die stap niet bij mij ligt.
Liever direct contact?